共繪藍(lán)圖！持續(xù)打造以現(xiàn)代供應(yīng)鏈技術(shù)為核心的全國(guó)物流平臺(tái)
作為公司發(fā)展的重要支撐平臺(tái)之一，上藥控股持續(xù)打造以現(xiàn)代供應(yīng)鏈技術(shù)為核心的全國(guó)物流平臺(tái)。4月17日至4月18日，上藥控股2019年全國(guó)物流工作會(huì)議在上藥控股廣東現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心召開。上藥控股副總經(jīng)理任剛，上藥控股各全國(guó)業(yè)務(wù)總經(jīng)理以及全國(guó)各地控股企業(yè)的物流及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，共同籌劃上藥控股物流的美好未來(lái)。
上藥物流以成為最佳健康產(chǎn)業(yè)物流服務(wù)商為目標(biāo)而努力，力求為客戶提供最佳物流服務(wù)解決方案，在全國(guó)范圍內(nèi)擁有80余萬(wàn)平米的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，運(yùn)營(yíng)120余個(gè)物流中心，其中10余個(gè)具有醫(yī)藥或器械第三方物流資質(zhì)，可支持跨區(qū)域、跨庫(kù)區(qū)運(yùn)作，物流中心網(wǎng)絡(luò)直接覆蓋全國(guó)17個(gè)省及直轄市。（數(shù)據(jù)包含上藥康德樂(lè)物流）
▲上藥控股副總經(jīng)理任剛致辭并作全國(guó)物流戰(zhàn)略部署
任剛介紹了上藥控股物流建設(shè)的整體情況，圍繞公司“打造具有國(guó)際影響力的科技型健康服務(wù)企業(yè)”的愿景和定位，堅(jiān)持“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、集約協(xié)同、持續(xù)精益”的物流工作理念，不斷強(qiáng)化醫(yī)藥物流的體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，通過(guò)多倉(cāng)聯(lián)動(dòng)加快物流一體化發(fā)展，培育和做大第三方物流服務(wù)和物流業(yè)務(wù)。
2019年，重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：統(tǒng)籌考慮上藥康德樂(lè)物流資源，制定全國(guó)和上海物流體系規(guī)劃；積極推動(dòng)多倉(cāng)協(xié)同與異地設(shè)倉(cāng)，促進(jìn)省內(nèi)物流協(xié)同運(yùn)作；建設(shè)上海市的處方延伸物流分揀與配送服務(wù)能力；完善上海物流中心的6S管理體系，上海的標(biāo)準(zhǔn)化物流服務(wù)向有條件的省市、地區(qū)推廣。
經(jīng)驗(yàn)分享
上藥控股助理總經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人華佳
華佳在會(huì)上作了關(guān)于“跨行政區(qū)域設(shè)置庫(kù)房的政策與模式-多倉(cāng)協(xié)同有利于集團(tuán)型企業(yè)”的演講。通過(guò)對(duì)跨行政區(qū)域設(shè)置庫(kù)房模式的時(shí)間脈絡(luò)進(jìn)行梳理，引出了上藥控股在多倉(cāng)協(xié)同上的構(gòu)思及具體措施。演講還從質(zhì)量角度分析了各省的相關(guān)政策、國(guó)家藥監(jiān)局規(guī)定以及與三方、異地設(shè)倉(cāng)模式的橫向?qū)Ρ龋偨Y(jié)了上藥控股推進(jìn)多倉(cāng)協(xié)同的優(yōu)勢(shì)，并提出今后的推進(jìn)方應(yīng)以上海和江蘇省作為突破口的意見。
上藥控股信息技術(shù)部總經(jīng)理陳云華
科技驅(qū)動(dòng)和服務(wù)驅(qū)動(dòng)是支撐上藥控股發(fā)展不可或缺的兩輪，現(xiàn)代化醫(yī)藥物流建設(shè)同樣離不開強(qiáng)大的信息和技術(shù)支持。對(duì)此，陳云華圍繞公司物流信息化建設(shè)的進(jìn)展和設(shè)想進(jìn)行演講，分享了公司信息化建設(shè)的整體情況、物流信息建設(shè)情況以及后續(xù)信息技術(shù)工作重點(diǎn)等幾部分內(nèi)容。
上海醫(yī)藥物流中心有限公司總經(jīng)理朱斌
朱斌從倉(cāng)儲(chǔ)資源、運(yùn)輸資源等方面介紹了上藥物流的基本情況，對(duì)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)建立，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建立，冷鏈標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了分享。最后，提出了結(jié)合物流發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)物流標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的建議。
上海醫(yī)藥物流中心有限公司助理總經(jīng)理陳萍
陳萍分享了物流6S管理現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)及體系建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，包括6S基礎(chǔ)理論知識(shí)，6S的起源與發(fā)展以及6S實(shí)施意義。上藥物流在6S標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的過(guò)程中，具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并在持續(xù)不斷地改進(jìn)，希望未來(lái)可以同各物流中心進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。
上藥控股廣東物流公司副總經(jīng)理黃桂明
黃桂明分享了廣東現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)中的十條經(jīng)驗(yàn)：制度先行，外觀/規(guī)劃先行，多角度多方面合同管理，嚴(yán)格設(shè)計(jì)單位選擇，建設(shè)全流程管理，節(jié)省費(fèi)用推進(jìn)項(xiàng)目，報(bào)建/驗(yàn)收專人跟進(jìn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化，項(xiàng)目臺(tái)賬規(guī)范化等。
物流管理培訓(xùn)
會(huì)議邀請(qǐng)到中山大學(xué)物流與供應(yīng)鏈研究中心主任、中山大學(xué)嶺南學(xué)院宋海清教授進(jìn)行了物流供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有現(xiàn)代物流業(yè)的基本概念與發(fā)展歷程，我國(guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)，我國(guó)政府的應(yīng)對(duì)策略，現(xiàn)代物流管理基本理論，現(xiàn)代物流管理技術(shù)，供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)，電子商務(wù)與物流等。
上藥控股物流規(guī)劃部進(jìn)行了2019年上藥控股總部物流管理工作培訓(xùn)，詳細(xì)介紹了物流中心的功能，物流規(guī)劃的目標(biāo)，物流中心規(guī)劃方法及步驟、物流中心園區(qū)規(guī)劃/地塊規(guī)劃等內(nèi)容。明確指導(dǎo)物流項(xiàng)目的申報(bào)流程及規(guī)劃，在物流項(xiàng)目過(guò)程及物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何收集整理及分析物流數(shù)據(jù)，如何確定承運(yùn)商以及對(duì)承運(yùn)商的管理，包括管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、考核機(jī)制以及退出機(jī)制等內(nèi)容。
活動(dòng)瞬間
上藥控股物流管理專家委員會(huì)揭牌成立
上藥控股華南物流林種下勃勃生機(jī)
與會(huì)人員參觀上藥控股廣東現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心
圍繞“兩新三角四層”戰(zhàn)略，上藥控股將持續(xù)推進(jìn)以現(xiàn)代供應(yīng)鏈技術(shù)為核心的全國(guó)物流平臺(tái)建設(shè)，全國(guó)各物流中心要切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和運(yùn)營(yíng)效率，提升物流運(yùn)營(yíng)水平，結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)理念和技術(shù)手段，共同繪制上藥控股的物流宏偉藍(lán)圖。
